Самая полная история Adidas и Puma (Ультралонг)

Начнем с самого главного. Какова вообще изначальная причина появления Adidas & Puma? Почему на самом деле Братья Дасслер постоянно ругались? Почему в Америке Adidas любят криминальные авторитеты?  Перед вами самая полная и невероятная история Adidas и Puma, которую можно не только прочитать тут, но и посмотреть на YouTube.

Мир сошел с ума

Парадоксальная ситуевина возникла в какой-то момент в Европе после первой мировой войны, когда весь народ почему-то вдруг подорвалась играть в футбол.

Мир, тогда как будто сошел с ума по спорту. После войны у людей в головах как будто тумблер щелкнул. До этого люди на поле боя месили друг друга, а без войны адреналин-то некуда девать, и футбол как раз стал идеальной заменой, где как-бы тоже свои против чужих, грядка на грядку. Заводы и фабрики смекнули, что если у них будет своя целая футбольная команда, то можно загонять работяг на стадион целыми грядками, чтобы мужики не спились и не начали буянить, чтобы их лояльность к предприятию взлетела до небес. Так, кстати, позже, появилось много легендарных клубов, тот же «Арсенал» или «ПСВ» выросли из заводских курилок.

Футбольный клуб на районе, это маленькая армия из фанатов, которые шли на трибуны, чтобы орать, выплескивать ярость и чувствовать себя частью чего-то огромного.

Этот вид спорта был до жути дешевым и до жути простым. Война ушатала экономику Европы. Все жители стали нищебродами, а заняться-то чем-то охота всем было. И вот футбол выиграл конкуренцию у других видов досуга, потому что для него вообще ничего не надо было покупать, только один мяч на 22 человека, и целый завод или улица могли развлечься. И правила простые. Только вот люди играли в каком-то говне.

В начале XX века футбольная обувь была больше похожа на рабочие ботинки с высоким берцем и стальным стаканом в носке, в итоге эти боты весили реально по полкило. А если шел дождь, то их вес улетал за целый килограмм.

Они были еще и с гвоздями в подошве, чтобы не скользить. Гвоздь мог в процессе игры вылезть внутрь ботинка, и это случалось не редко, особенно в дождь, в итоге футболист бегал с железом в стопе. Футбол тогда был лютой ногодробилкой. Свои-то ноги может и защищены, а вот кости противника могли превратиться в труху.

Трупы прям на полях, конечно, не валялись, но были нередкими случаи, когда футболисты реально умирали. Например, в 1909 году Джеймс Мейн получил от другого футболиста удар ногой в живот. У него разорвались внутренние органы, и он умер через 4 дня в госпитале.

Братья Рудольф и Адольф Дасслеры заметили это, не только то, что обувь тяжелая и опасная, но и вообще, что спорт стремительно набирает обороты. Поэтому они решили производить удобную спортивную обувь. Их семейная фабрика в городе Херцогенаурахе, производила хрен пойми, что, толи ботинки обычные, толи войлочные тапки. Но тапки мог любой колхозник производить, а спортивную обувь никто не умел тогда делать.

А раз футбол стал массовой игрой для всех, значит рынок огромный. Значит покупателей миллионы. Конкуренция на донышке, а маржа кучерявая, ну, если сравнивать с тапками.

Адольф рулил производством, а Рудольф продажами. Первую обувь Братья шили буквально из мусора. Адольф собирал остатки армейской амуниции, старые покрышки и шлемы, чтобы делать подошвы.

И уже в 1925 году они выпустили свои первые беговые кроссовки и футбольные бутсы с шипами. Они были легкими, но при этом защищали пальцы, они были анатомичными, чтобы не болтались на ноге как валенки.

Только никто их обувь у них не покупал. В первые годы они вынуждены были в своей мастерской заниматься тупо ремонтом обувь жителей города. Потому что еще не было стабильной прибыли от продаж спортивных моделей и не хватало денег на покупку качественных материалов и станков. А ремонт поддерживал бизнес на плаву.

Им пришлось самим ходить по клубам и лично предлагать в клубы по всей Германии. Они отправляли буклеты и посылки с обувью Dassler во множество новообразованных спортивных клубов. Это позволило получить первые крупные заказы, нанять больше сотрудников и обеспечило фабрику работой на несколько месяцев вперед.

Постепенно они пробудили мощный резонанс. Обувь была такого выдающегося качества, что даже авторитетнейшие спортивные эксперты страны стали проявлять любопытство. К ним на фабрику даже сам Йозеф Вайцер приперся, это вам не какой-то ноунейм, а целый тренер немецкой олимпийской команды. Он хотел лично увидеть обувь, которая ему нужна была для его атлетов к 1928 году. В итоге он стал близким другом Адольфа.

Успех братьев рос стремительно. Плюс еще экономика начала потихоньку оживать. Хотя некоторые партии выходили плохие и люди возвращали обувь, потому что Адольф много экспериментировал над кожей и подошвой.

В 1928 году бегунья Лина Радке выступила на Олимпийских играх в Амстердаме в подаренных Адольфом шиповках. Она пришла к финишу первой и даже поставила мировой рекорд, что стало лучшей рекламой для фабрики Дасслеров на глазах у всего мира. Фотографии Лины в этой обуви разлетелись по газетам. С этого момента братья поняли, что лучшая реклама, это чемпион в твоей обуви.

Поэтому 1930 году братья пригласили тренер немецкой олимпийской сборной Йозефа Вайтцера на должность постоянного консультанта, чтобы он как профи мирового уровня давал советы, чтобы улучшать обувь. Это как раз и помогло им наладить прямую связь с атлетами и предлагать им обувь.

В тридцатых годах братья Дасслеры начали выпускать более тридцати различных моделей обуви для одиннадцати видов спорта ради охвата всех категорий атлетов в стране. Благодаря политике нацистов массового приобщения немцев к спорту, у Дасслеров тогда был бешенный спрос. Широкий ассортимент позволил им занять доминирующее положение на немецком рынке спортивной экипировки и вытеснить мелких конкурентов.

В 1936 Адольф незаконно прокрался в олимпийскую деревню и убедил американца Джесси Оуэнса выступать в обуви Даслеров. Оуэнс в итоге завоевал четыре золотые медали в 1936 году в Берлине и сделал бренд братьев узнаваемым не только в Германии, а уже во всем мире. К ним летели письма от известнейших спортсменов мира со всей планеты. Атлеты, приехавшие в Германию на международные соревнования, заглядывали в Херцогенаурах, чтобы исследовать ботинки, которые носил Джесси Оуэнс.

Огромный успех заставил их расширить производственные мощности. В 1938 году братья открыли новую фабрику на другом берегу реки.

Между тем напряжение в семье все нарастало в 30-ые. В то время как фирма процветала, раздору способствовали различия в характерах братьев и их жен. Рудольф, под чьим управлением оборот фирмы стремительно рос, не понимал страсти, с которой Адольф возился со своими кроссовками. Он терял терпение, когда его брат вел себя так, будто коммерческие аспекты дела его не касаются. А Адольфа раздражали хвастовство и громогласность старшего брата. В итоге совместное проживание в одном доме стало просто невыносимым. Между братьями регулярно следовали разбирательства на тему, кто же в фирме главный.

После Олимпиады в Берлине благодаря любви нацистов к спорту бизнес братьев совершил колоссальный прорыв. К 1939 году годовой оборот достиг сенсационных 200 000 пар. Но когда правительство, с началом Второй мировой войны, переместило свои приоритеты на поле боя, белая полоса братьев кроссовок закончилась.

Сложности начались 28 августа 1939 года, когда правительство Гитлера ввело карточную систему на все важные товары. С этого момента обувь стала относиться к продукции, которую можно получить только по талону, и братья Дасслеры вынуждены были скорректировать производственный процесс. Пока национал-социалисты решали организационные вопросы, связанные с переходом к «новому порядку», продажи полностью прекратились. Вскоре Дасслеры получили указание наполовину сократить количество персонала и выпускаемой продукции.

Компании Dassler чудом удалось избежать закрытия во время войны, но их озадачили под военные нужны.

После войны Американцы хотели взорвать фабрику Даслеров, за то, что они производили гранатометы. Но братьям нереально повезло. Когда американцы передумали, когда увидели фотографии с Олимпиады 1936 года, на которой американский атлет Джесси Оуэнс выиграл золото в шиповках Дасслеров. Братьям разрешили производить спортивную обувь. Спорт был надежным средством для смягчения трудностей послевоенных лет. После войны, чтобы хоть как-то развеселить опущенных немцев, они могли играть в футбол, и хотя бы на поле выпустить пар, а для этого требовались целые вагоны кроссовок.

Рудольф после войны попал в лагерь к американцам, его подозревали в тесном сотрудничестве с нацистами. Рудольф считал, что это брат на него донес, чтобы завладеть фабрикой. В 1946 году американцы выпустили Рудольфа Дасслера из лагеря.

Это усилило противостояние между братьями за право единоличного управления семейным предприятием. Жизнь в общем доме превратилась в ад. Рудольф постоянно выплескивал ярость на брата и бурно скандалил прямо на глазах у детей. Он наслушался сплетен, что возможно был роман его жены с Адольфом. После этого они окончательно разругались и поделили имущество в 1948. Адольф назвал свою фирму Adidas, а Рудольф Puma.

Работники обеих фабрик начали демонстративно избегать друг друга в барах, ресторанах и общественных местах города.

1940-ые. Вражда

Жены братьев постоянно ругались на кухне и в коридорах своего совместного дома. Им было тяжело поделить бытовое пространство. Это были две властные женщины с несовместимыми характерами. Они регулярно жаловались мужьям, что в итоге отравило отношения братьев.

Во время авианалета союзников в 1943 году, Рудольф со своей семьей спустился в подвал, и в этот момент Адольф воскликнул мол, эти грязные свиньи снова здесь. Он имел в виду самолеты, но Рудольф принял это оскорбление на свой счет. Это привело к глубочайшей личной обиде Рудольфа, которую он пронес через всю жизнь. Он отказался верить в случайность этих слов.

Ключевым моментами вражды братьев стало то, что Рудольф написал донос на брата Адольфа американским оккупационным властям в 1945 году, где обвинял в производстве оружия для нацистов. Адольф предстал перед судом, но сохранил контроль над компанией. После предательства брата, Адольф в ответку представил комитету по денацификации доказательства преданности Рудольфа нацистскому режиму в 1946 году, чтобы устранить брата из руководства. В итоге в 1948 братья собрали всех сотрудников во дворе фабрики и предложили каждому выбрать сторону.

Даже после смерти Адольфа и Рудольфа семьи продолжали конфликтовать и соперничать. В результате бесконечные семейные тяжбы и интриги настолько ослабили их компанию, что наследники были вынуждены были продать свои компании и Adidas, и Puma инвесторам.

1954. Бернское чудо

В 1948 году на фабрику Рудольфа Дасслера пришел тренер сборной Германии Зепп Хербергер, чтобы договориться о поставках обуви для национальной сборной перед чемпионатом мира. Рудольф высокомерно отказал ему в бесплатной экипировке и потребовал за каждую пару деньги. Хербергер четыре года искал других спонсоров, и в итоге пришел к Адольфу.

Адольф Дасслер согласился на все условия Зеппа Хербергера в 1952 году. Адольф не только предоставил бутсы бесплатно, но и выплачивал тренеру ежемесячное жалованье за консультации. Благодаря этому союзу компания Adidas стала официальным поставщиком немецкой сборной на долгие годы.

В мае 1954 года Адольф Дасслер вошел в состав технического персонала сборной ФРГ по футболу, чтобы лично контролировать состояние экипировки игроков во время турнира в Швейцарии. Адольф был фанатичным изобретателем, который лично тестировал шиповки и общался с атлетами.

Он лично следил за состоянием обуви игроков и готовил инвентарь к каждому матчу чемпионата мира. Адольф хотел вовремя менять шипы на бутсах в зависимости от влажности почвы.

В июле 1954 года во время финального матча чемпионата мира в Берне против сборной Венгрии, когда Германия проигрывала 2:0 пошел дождь, и Адольф Дасслер приказал игрокам сменить короткие шипы на длинные прямо в перерыве. В тот день в Берне сильный ливень превратил поле в грязное болото. Но немцы уверенно бегали по скользкой траве, пока венгры танцевали вальс.

В итоге немцы совершили невероятный камбэк, отыграв аж 3 гола, и в итоге чудом вырвали победу у фаворитов. В Германии все жители вышли на улицы. Этот триумф неожиданно был принят как воскрешение немцев, как конец темных лет унижения, потому что их постоянно все чмырили за вторую мировую. Этот финал вошел в историю как «Бернское чудо». Газеты называли Адольфа «сапожником нации».

После этого последовал взрывной спрос на эти чемпионские чудо бутсы со всего мира. Миллионы людей по всему миру мечтали чисто об этих чудесных бутсах, которые еще и аж в два раза легче английских. Адольфу пришлось аж в несколько раз увеличить объем производства, и открывать второй завод, чтобы всех удовлетворить.

Рудольф злился успех брата, чувствовал глубокое разочарование из-за упущенной выгоды, он считал, что это именно он придумал идею вкручивающихся шипов, которые были реализованы в модели Puma Super Atom еще в 1952 году.

Он пытался доказать всем что это его идея, а брат Адольф просто украл ее у него. Однако мировая пресса уже прозвала Адольфа сапожником нации, а Рудольф остался незамеченным. И его Puma уже навсегда далеко отстала от Adidas.

Рудольф Дасслер отправил гневное письмо руководству немецкого футбольного союза в 1954 году. Он обвинил чиновников в коррупции, кумовстве и предвзятости из-за их тесного сотрудничества с Адольфом перед чемпионатом мира. Рудольф считал, что Адольф получил эксклюзивный контракт благодаря тому, что тупо купил тренера Хербергера, выплачивая гонорары под видом консультаций.

Но этим Рудольф еще больше испортил свою репутацию в спортивных кругах и лишил себя шансов на официальное партнерство со сборной, которая, итак, сильно дружила с Adidas, а после этого захотела дружить еще сильнее.

1950-1970

В 1956 году сын Адольфа Дасслера Хорст приехал в Мельбурн на Олимпийские игры и раздавал там обувь Adidas всем бесплатно, что было дико в те времена. И естественно многие спортсмены супер охотно соглашались получить нахаляву качественную обувь. Это была хитрая реклама среди атлетов. Ведь таким образом вся олимпиада превращалась в живую витрину бренда с тремя полосками. В итоге аж 70 победителей олимпиады были обуты в Adidas. На следующей олимпиаде в 1960 атлеты уже сами бегали рыскали в поисках доброго общительного немца, который просто так раздает всем кроссы.

В конце пятидесятых годов Адольф Дасслер начал выпускать спортивные сумки и мячи с логотипом компании, чтобы диверсифицировать бизнес. Расширение ассортимента превратило узкоспециализированную обувную фабрику в универсального поставщика для всех видов спорта и увеличило общую прибыль семьи в несколько раз.

Между братьями постоянно были судебные разбирательства из-за прав на технологии, на что у обоих уходили огромные деньги. Адольф кричал что инженеры Puma нагло копируют все его изобретения.

В 1959 году Адольф Дасслер официально передал Хорсту Дасслеру полномочия по расширению экспорта в США и другие страны за пределами Европы ради завоевания статуса бренда номер один на самом богатом рынке мира. Энергичные действия Хорста за океаном обеспечили Адидасу многомиллионные контракты с американскими университетами и закрепили за тремя полосками имидж самой престижной марки среди молодежи.

В этот же период вражда между братьями Дасслер в Херцогенаурахе достигла пика, и они запретили своим детям даже здороваться друг с другом на улице ради сохранения чистоты клановых интересов.

В 1960 году на Олимпийских играх в Риме спринтер Армин Хари выиграл золотую медаль на дистанции сто метров в шиповках Пума, но на награждение вышел в кроссовках Адидас. Он думал, что таким образом сможет порадовать одновременно оба бренда и в итоге получить двойное денежное вознаграждение от обоих братьев. Но Адольф, наоборот, разозлился, потому что увидел в этом хитрую жадную манипуляцию на вражде братьев. В итоге не дал ему ни цента и даже забанил от бренда. Тоже самое сделал и Рудольф.

В 60-х годах борьба за атлетов доходила до того, что представители Puma и Adidas караулили спортсменов прямо в аэропортах с чемоданами наличных.

Адольф Дасслер тогда запустил производство спортивной одежды. Фирменные костюмы с тремя полосками расширили влияние компании далеко за пределы обувного рынка. Одежда стала давать аж 40% от оборота в Германии. Это принесло семье Дасслер колоссальные прибыли от продажи товаров массового потребления.  У них почти не было конкурентов. Puma только в 80 залезла в этот сегмент.

А Рудольф Дасслер в тот период наладил прямые поставки обуви в американские школы и колледжи, чтобы захватить молодежный сегмент рынка США. Агрессивный маркетинг в Америке привел к резкому росту продаж Пумы.

В 1968 году на Олимпиаде в Мехико случился лютый замес из-за модели Puma Brush. Рудольф Дасслер выкатил шиповки с 68 мелкими иголками вместо обычных четырех-шести шипов. Эта обувь буквально вгрызалась в синтетическое покрытие стадиона. Джон Карлос в этих «щетках» пролетел 200 метров за рекордные 19,75 секунды. Адольф Дасслер сразу включил все свои рычаги влияния в IAAF (Международной федерации легкой атлетики), заявив, что это «оружие», а не обувь. В итоге федерация запретила модель прямо посреди соревнований. Рекорд Карлоса аннулировали, а атлетов заставили переобуваться в классику. Это был первый случай в истории, когда технологическая война брендов привела к отмене мирового рекорда.

1970. Телстар

К чемпионату мира 1970 по футболу Адольф Дасслер как главный технический партнера ФИФА представил мяч под названием Телстар. Пятнистый черно-белый мяч на экранах телевизоров сделал этот дизайн классическим на десятилетия и принес компании колоссальные доходы от продажи реплик по всему земному шару.

До 1970 года футбольные мячи были обычно просто коричневые или из длинных кожаных полос как современные волейбольные. А Телстар был первый в истории мяч в формате усеченного икосаэдра. Он состоял из 32 панелей: 12 черных пятиугольников и 20 белых шестиугольников.

Поскольку ЧМ транслировался на весь мир, а коричневый мяч просо пропадал бы из виду. А черно белый мяч четко видно. Само название Telstar, это сокращение от «Television Star» (Звезда телевидения).

Этот дизайн стал настолько культовым, что теперь во всем мире именно «черно-белые пятиугольники» являются графическим символом футбола. Хотя Adidas придумали это как временное решение для старых телевизоров, они случайно создали визуальный стандарт на десятилетия вперед.

Переход к Adidas в 1970-м стал началом их тотальной монополии на производство официальных мячей FIFA, которая длится до сих пор.

Есть даже теории заговора что мол Adidas выплачивает гигантские взятки топ-менеджерам FIFA, чтобы быть вечным спонсором.

1970. Пеле

В одном из матчей того турнира прямо перед стартовым свистком Пеле попросил судью повременить чутка, чтобы завязать шнурки. Камера тут же дала крупный план и показала, как он в центральном круге спокойненько нагибается такой к своим бутсам Puma King и шнурует. Он промедлил всего несколько секунд, но в этот момент миллионы зрителей по всему миру четко разглядели пумовский логотип. Это был спланированный ход, за который Пума отвалила Пеле 120000 долларов, что по тем временам было просто запредельной суммой.

Оператора, кстати, предупредили заранее, чтобы тот сделал зум кнупным планом, так что никакой случайности там не было.

Пеле был настолько гигантской звездой, что обе стороны вообще-то очковали его подписывать. Адидас и Пума даже заключили так называемый пакт Пеле. Договорились об этом сыновья Дасслеров, Хорст и Армин. Они запретили друг другу подкатывать к игроку, потому что опасались дикой войны ставок, которая могла бы угробить обе конторы. 

Но Пума не удержалась. Их агент втихаря нарушил договор без одобрения Дасслеров, и сделка выгорела. В итоге Пума на долгие годы намертво закрепила за собой ассоциацию с футболом. Для Адидаса это был полнейший провал. Пума оттяпала огромный кусок рынка.

1970-ые

В 1972 году на Олимпийских играх в Мюнхене Адольф Дасслер презентовал новый логотип в виде трилистника, который символизировал присутствие бренда на трех континентах.

Хорст Дасслер пригласил лучшего футболиста планеты Йохана Кройфа в штаб-квартиру Adidas и предложил ему контракт на сумму 1,2 миллиона гульденов в 1974 году. Сын Адольфа разработал этот коварный план, чтобы финансово ослабить компанию Puma. Хорст понимал, что футболист сразу не подпишет договор, а сначала обязательно покажет контракт конкурентам, в надежде выбить из них еще более крупную сумму. В результате Puma выплатила огромные деньги, а Adidas удалось нанести серьезный экономический удар по кошельку Армина Дасслера.

Кройф отказался надевать официальную форму сборной Нидерландов с тремя полосками во время чемпионата мира в 1974 году. Футболист не желал бесплатно рекламировать главного конкурента. Кройф настоял на том, чтобы на его футболке оставили только две полоски вместо трех.

В 1974 году Рудольф Дасслер в возрасте 76 скончался в Херцогенаурахе от рака легких, который активно развивался на фоне стрессов из-за жесточайше конкуренции.

Адольф Дасслер отказался прийти попрощаться с братом перед смертью, но передал что прощает его, но на похороны все равно не пришел. А сам Адольф умер через 4 года в 1978, от остановки сердца, ему было уже 78 лет.

В семидесятых годах Adidas в упор не замечала дерзкого новичка из Америки по имени Nike, которые заставили всех американцев кайфовать от простого бега по улицам. Зациклившись на борьбе с Puma, немецкие инженеры попросту не воспринимали всерьез других конкурентов. Когда Адольф осознал проблему, он хотел даже поехать в США, но было уже поздно, смерть нашла его быстрее.

После смерти отцов основателей, их компаниями продолжили управлять сыновья Хорст и Армин, которые продолжили битву между семьями.

Хортс понял, что лучше покупать не отдельных игроков, а целые спортивные организации. Он был мастером убалтывания и на формировал огромное количество дружеских связей в мире спорта, его стали называть самым влиятельным человеком в спорте. У него даже подарок Брежнева, шкура белого медведя в офисе висит.

1979. Young Boys

Американский наркокартель Young Boys первой начала массово использовать подростков-бегунков 12-14 лет для продажи героина, потому что малолеток нельзя судить.

Лидеры картеля поощряли мальчуганов за безупречную работу и хорошую дисциплину тем, что покупали им спортивные костюмы и баскетбольные кроссовки Adidas Top Ten, которые стоили безумные деньги.

Пацан из трущоб получал на ноги вещь, которую не мог позволить себе даже честный работяга с завода Ford. Это была присяга на верность: «Братва тебя одевает, братва тебя кормит».

В хаосе детройтских улиц лидеры банд издалека видели своих. Если на углу стоит пацан в свежих, идеально белых Top Ten, значит это свой, он при деле. К 1982 году мафия Young Boys со своей армией из сотен школьников, контролировала около 80% героинового трафика в Детройте.

В какой-то момент полиция начала задерживать любого подростка в новеньких «Топ-тенах», потому что это было 100% доказательство работы на синдикат.

Родители запрещали своим детям даже смотреть в сторону этой модели, потому что это был прямой билет либо в тюрьму, либо на кладбище.

В 1982 ФБР наконец поняли масштаб бедствия, они выкосили верхушку мафии, посадили 41 лидера. Армия кроссовочных подростков с пушками осталась на улице без контроля хозяев. Они выросли и превратились в разрозненные банды. Вчерашние друзья по банде убивали друг друга за право стоять на конкретном перекрестке.

Если ты заходил в чужой квартал в этих кроссовках, тебя могли просто превентивно завалить. В 1982 году Детройт стал столицей убийств США (515 трупов за год)

На смену пафосным Top Ten в конце 80-х пришли Reebok Workout и особенно Reebok Workout Plus (их называли «The Soldiers»). Они были дешевле, выглядели менее вызывающе, но главное, у них была безупречная резиновая подошва, которая не скользила на мокром асфальте и битом кирпиче заброшек.

1980-ые

Хорст Дасслер тайно финансировал избирательную кампанию Жоао Авеланжа на пост президента ФИФА в 1974 году. Сын Адольфа Дасслера организовал масштабную поддержку бразильца в обмен на контроль над маркетинговыми правами федерации. Он хотел превратить мировой футбол в закрытый рынок для товаров Adidas и вытеснить конкурентов. Этот шаг породил систему тотальной коммерциализации спорта и навсегда изменил структуру международных спортивных организаций. Эта обеспечило компании Adidas статус бессменного партнера ФИФА на десятилетия вперед.

В 1980 году Хорст Дасслер создал компанию International Sport and Leisure (ISL), чтобы получать эксклюзивные права на продажу рекламного пространства на крупнейших мировых первенствах. Это решение позволило ему взять под контроль финансовые потоки ФИФА и МОК и превратило Адидас в невидимого кукловода мирового спорта. Он даже в Советский Союз умудрился протащить бренд Adidas на олимпиаду в Москве и даже производство в СССР. Это сделало бренд с тремя полосками настолько популярным среди советских граждан.

Армин Дасслер активно привлекал мировых звезд спорта к рекламе бренда Puma на протяжении 1980-х годов. Сын Рудольфа Дасслера лично вел переговоры с Борисом Беккером и Диего Марадоной для повышения престижа компании и увеличения объема продаж. Эти усилия принесли свои плоды, когда Беккер выиграл Уимблдон в обуви Puma, а Марадона стал культовой фигурой мирового футбола, что значительно укрепило имидж марки в глазах потребителей.

В 1982 году Хорст Дасслер пролоббировал избрание Хуана Антонио Самаранча на пост президента Международного олимпийского комитета ради превращения любительских соревнований в прибыльное коммерческое шоу. Поддержка Хорста обеспечила Самаранчу победу и открыла корпорациям двери к официальному спонсорству Олимпийских игр на десятилетия вперед.

Американская компания Nike под руководством Фила Найта начала массовую экспансию на рынок спортивной обуви в 1980-х годах. Новый конкурент вытеснял Adidas и Puma за счет агрессивного маркетинга и снижения издержек. Найт перенес производство в регионы с дешевой рабочей силой, например в Пуэрто-Рико, что позволило фирме Nike предлагать более выгодные цены и нанесло тяжелый финансовый удар по традиционным немецким производителям.

В восьмидесятых годах Puma чуть не вылетела в трубу из-за того, что руководство слишком сильно увлеклось дешевым ширпотребом. Они начали штамповать обувь низкого качества для супермаркетов и это моментально убило престиж бренда в глазах серьезных атлетов. Пока Nike и Adidas захватывали рынок крутыми технологиями и дорогим маркетингом Puma медленно загибалась и к началу девяностых накопила огромные долги. Компания тогда реально находилась на грани банкротства и только чудо в лице нового молодого гендиректора Йохена Цайтца спасло контору от полной ликвидации.

1980-ые. Отпечатки Puma и Adidas

В 1984–1985 годах Лос-Анджелес терроризировал маньяк Ричард Рамирес (Ночной сталкер). На местах преступлений полиция постоянно находила один и тот же редкий отпечаток подошвы Adidas Avanti, крайне редкая модель того времени.

На тот момент в США было продано всего чуть больше тысячи пар этой модели. Эти Адидасы стали цифровой подписью маньяка. Благодаря этим кроссовкам следователи поняли, что это один и тот же человек. Это был маньяк-сатанист, который ножами и мачете убивал людей. Он не мылся, питался фастфудом, залезал в дома через окна. На его счету 13 смертей.

Рамирес, узнав об этом из газет, перестал носить Адидас, но его все равно поймали. А вот благодаря отпечаткам подошв Puma поймать преступника удалось.

У Puma в 90-ых были уникальные рисунки подошв, которые напоминали пчелиные соты. В отличие от классических елочек Adidas или Nike, отпечаток Puma был настолько специфичным, что по нему можно было вычислить не просто модель, а год выпуска и даже конкретную партию.

В Лос-Анджелесе было громкое дело, где грабителя поймали только потому, что он наступил в лужу крови в редких Puma Disc Blaze. Полицейские прочесали все магазины в радиусе 10 миль, нашли, кто покупал эту пару и в какой конкретный день, и вышли на преступника за рекордно короткий срок.

1985. Продажа Puma

К 1985 году у Puma было катастрофическое снижение объемов продаж в Америке. От инвесторов скрывали убытки, грозили пошатнуть весь бизнес. Плюс еще в 1987 года Хорст ехидно заявил публично что мол: «Puma ищет покупателя, который клюнет на все их непокрытые убытки». После такого репутационного падения компании власть над фирмой перешла к Дойче банку, который давал кредит и который выводил на биржу.

И в итоге семья Дасслеров потеряла свою компанию. Банк вынудил уйти в отставку Армина Дасслера, а него место поставили Ганса Войчецке, у которого был большой опыт в спортивном бизнесе.

Когда он залез во внутрянку Puma, там творилась лютая дичь, всякие сомнительные операции, странные расходы и задолженности в офшорах. Кое как компанию вытянули из этого болота. И в 1989 компанию продали холдингу Cosa Liebermann за копейки. В следующем году Армин умер от рака в возрасте 61 года.

1986. Run DMC. My Adidas

В те давние времена праведный гнев нью-йоркского блюстителя нравов по имени доктор Джеральд Диас излился самым бурным и неприличным образом. Ибо узрел он что тысячи юных подростков принялись подражать моде зэков, тем что носили кроссовки Адидас без шнурков.

В 70-ые и 80-ые годы в штате Калифорния эта привычка стала тихим знаком тюремной иерархии и принадлежности к уличным братствам. Потому что за тюремными стенами шнурки были запрещены, чтобы арестанты не вешались или не удавили соседей. И когда эти люди насилия возвращались на волю, они продолжали таскать свою обувь без шнурков с болтающимися язычками. Это был ясный знак, или метка, по которой все знали, что человек этот фигура авторитетная, который прошел через систему или живет по ее законам.

И вот наш ревностный доктор Диас запустил целую кампанию против этих кроссовок, даже записал песню, которую назвал «Кроссовки преступника». Он взывал ко всем, мол парни, кто носит обувь без шнурков и копирующие тюремные привычки это будущие зэки. Они тратят последние копейки на пустой понт, а не на учебу. И именно мол Адидас продает униформу смерти.

Полиция Нью-Йорка с охотой подхватила этот вайб. Кроссовки без шнурков стали для патрульного маркером подозрительной личности. Особенно Адидас Суперстар. Офицеры даже всерьез полагали что банды выбирают Адидас, потому что название ADIDAS можно расшифровать как «Весь день я мечтаю о краже» или «Весь день я грешу».

Все это привело к тому, что в некоторых школах и бедных кварталах пытались запретить носить три полоски, которые считались прямой декларацией преступных намерений.

Эта подозрительность глубоко задела сердца рэп-группы Run-DMC которые любили Адидас Суперстар искренней любовью и носили их без шнурков подражая тюремному стилю. И вот в 1986 году в ответ на общественные гонения они выпустили трек Мой Адидас посвященный исключительно этой модели. И песня эта мгновенно стала настоящим триумфом.

Адидас Суперстар мгновенно исчезал с полок магазинов. Из баскетбольной обуви они превратились в обязательную часть гардероба каждого молодого человека, причем не только спортсменов или бандитов. Целые районы скупали эти кроссы благодаря этому треку! Внезапно обувь изгоев стала эмблемой уличной моды и образа жизни.

У песни был простой и жесткий бит. Рэперы не пели об абстракциях. Они пели о том, что видели под ногами. Они называли конкретные места гетто, мол я не фрик и не вор я вышел на сцену перед всем миром в этой обуви. Мол мы носим их не потому, что мы бандиты. Мы носим их, потому что это наш стиль и в этом стиле мы короли.

Это был мощный протест против жестоких ярлыков мира, и вся молодежь его подхватила. Песня дала людям гетто чувство гордости за свой внешний вид. Она превратила кроссовки из спортивного инвентаря в знамя целого племени. Для парня из бедного района покупка свежей пары Суперстаров была первым шагом к лучшей жизни.

Что же до праведных запрещальщиков, то их ярость рассыпалась в прах. Годами они талдычили родителям и копам что обувь без шнурков есть метка дьявола и билет в тюрьму. И тут явились Run-D.M.C. и сделали этот тюремный стиль законным в глазах массовой культуры и превратили его в самый желанный объект даже для сынков богачей.

Когда трек стал хитом на хип-хоп поляне, директор Адидас некий Анджело Анастасио пронюхал об этом. Он посетил концерт группы в  Мэдисон Сквер Гарден. Во время исполнения Мой Адидас рэперы попросили толпу поднять кроссовки вверх. Вид тысяч пар полосатой обуви в руках фанатов поразил руководящую грядку Адидас.

Журнал Rolling Stone назвал ту песню поворотным моментом в истории хип-хопа. Хип-хоп перестал быть просто музыкой, теперь это означало огромные бабки. И самым неожиданным почитателем трека стал сам Боб Дилан признавшийся что песня потрясла его до глубины души. Музыка, по его словам, просто снесла ему крышу своей мощью и новизной, и он сравнил влияние Run-DMC на культуру с опасной энергией первых записей Чака Берри.

В итоге Адидас отвалил рэперам целый миллион долларов. Хотя группа уже прославила бренд компании нужен был официальный контракт дабы иметь законное право юзать их имидж в рекламе и бодаться на равных с Найк чью обувь носила каждая банда в Америке. То был первый раз в истории, когда спортивный бренд подписал крупный рекламный контракт не с атлетами, а с музыкальной группой.

В те годы ежегодный выхлоп Адидас вырос в четыре раза достигнув где-то семи с половиной миллиардов.
А после успеха этого трека Адидас выпустил Суперстар Ультрастар, внутрь которых вшили резинки, чтобы держать обувь на ноге даже без шнурков. Так бренд официально признал тюремную фишку чикано-мафии и рэперов и превратил эту фичу в технологию кроссовок, чтобы люди могли бегать без шнурков чувствовать себя авторитетами и не терять обувь.

У нас в СССР с Adidas кстати тоже поговорка родилась:

— «Кто носит Адидас, тому любая баба даст»

Откуда эта фраза взялась, не будем тут отвлекаться, но для особо любопытных я подробно размотал это в отдельном посте в Max и Telegram.

У меня, кстати, тоже куча турбо-запрещальщиков, вы только в комментарии загляните, там просто ад творится, все со всей дури хотят чтобы я начал писать изысканные, супер нежные интеллигентные текста как Тургенев. Чтобы я не сдулся, и продолжал и дальше делать истории в своем стиле, подпишитесь в Max или Telegram.

1987. Смерь Хорста и вражда сестер

В 1987 году Хорст Дасслер умер в возрасте 51 года от рака. Его внезапный уход лишил Адидас сильного лидера и привел к затяжному кризису власти внутри корпорации из-за конфликтов между его сестрами и топ-менеджментом.

Пять сестер Хорста Дасслера давай драться за право наследования равными долями Адидас. Это коллективное руководство без единого лидера и привело к бесконечным спорам между родственницами по любому мелкому административному вопросу.

Сестры полезли рыться в бизнесе, и поняли, что Adidas на краю пропасти. То. что было там внутри поражало. Навести порядок они поручили Альберту Хенкелю, который вообще нисколько не разбирался в таких делах, и кампания как Титаник летела ко дну. Хенкела отправили в отставку. Начали сокращать тысячи сотрудников.

Вся внутрянка Адидас враждовала друг с другом, подразделения конкурировали между собой, а не с конкурентами.

Сестры Хорста Дасслера уволили преданных соратников своего брата из высшего руководства ради зачистки аппарата от старой гвардии. Массовый уход опытных управленцев оголил ключевые направления бизнеса и оставил корпорацию без защиты перед лицом агрессивного натиска со стороны американских фирм.

В середине 1989 года сестры Дасслер осознали неспособность управлять гигантским долгом и начали тайные переговоры с инвестиционными банками ради поиска покупателя на свои доли. Слухи о продаже компании обрушили моральный дух сотрудников и привели к массовому дезертирству талантливых дизайнеров в стан главного врага в лице компании Найк.

Богатый ассортимент, который когда-то был преимуществом, теперь душил компанию. Какой-нибудь склад мог быть завален, например ботинками для керлинга 16-го размера. Некоторым спортсменам продолжали платить, даже когда они отошли от дел. Там были какие-то чисто кумовские отчисления вообще левым челам.

Пока Nike захватывала рынок с воздушными подошвами и Джорданом, Adidas занималась самолечением. Особенно все плохо было в американском филиале, где были одни сплошные убытки, где за 10 лет доля сократилась с 70% до несчастных 5%.

В Adidas нужно было срочно все менять, но на это тоже нужны деньги, которых нет. Сестры и дети покойного Хорста летели к абсолютному краху. И глядя на то, как пумовские наследники остались ни с чем, они хотели сбагрить компанию, чтобы остаться хоть с чем-то. Они долго не моги найти покупатели, и в какой-то момент им повезло, когда объявился инвестор Бернар Тапи.

1990. Продажа Adidas

Тапи, в прошлом продавец телевизоров, сколотил состояние на покупках банкротившихся фирм франции, он ставил их на ноги и перепродавал. Он любил спорт, поэтому Adidas ему идеально подходил, чтобы выйти на международную спортивную арену и использовать бренд в своих политических и финансовых махинациях. Он жаждал заполучить славу, за счет почтенного немецкого бренда, хотя совершенно не разбирался в производстве обуви.

Но сам он тоже тогда был не при деньгах, поэтому для покупки Адидас он взял кредиты.

В итоге 1990 сварливые сестры Дасслер сплавили за копейки наследие своего отца, тому кого даже лично не разу не встречали. Им было пофиг, они потребовали только одно, чтобы им дали пожизненную скидку на товары Adidas, чем всех дико рассмешили. Новость о продаже Adidas потрясла всю Германию, ведь для немцев это означало потерю компании-символа, которая попала в руки какого-то мутного французского типка.

А Тапи пребывал в эйфории от неослабевающего внимания прессы. А сотрудники не были в восторге от нового владельца, можешь быть он мастер в перепродажах, но в управлении бизнесом был никудышным. И компания под его руководством продолжала генерить отсутствие прибыли и оказалась на грани банкротства.

Эта сделка положила конец эпохе семейного владения компанией. Получилась такая вот ирония судьбы. Обе династии, и Adidas, и Puma, которые десятилетиями разрывали родной город и мировой спорт на две части, потеряли свои империи практически синхронно.

Многолетняя ненависть настолько истощила внутренние ресурсы обеих семей, что они не заметили, как мир изменился, а на пятки наступили дерзкие конкуренты, такие как американская Nike.

Ненависть истощила ресурсы семей через создание параллельных вселенных, где каждое действие брата-соперника требовало немедленного и часто экономически неоправданного ответа. Вместо долгосрочного планирования Ади и Руди тратили колоссальные бюджеты на переманивание одних и тех же атлетов, раздували штаты юристов для бесконечных судов по патентам и блокировали любые совместные городские проекты ради личной мести.

Эта зацикленность на взаимном уничтожении ослепила наследников, которые продолжали воевать за старые идеалы отцов, пока внешние конкуренты захватывали рынок через новые технологии и маркетинг. В итоге к моменту глобального кризиса восьмидесятых обе компании подошли с раздутыми расходами, отсутствием единой стратегии и эмоционально выгоревшим руководством, что сделало их легкой добычей для инвесторов.

А знаете, с чего все началось? Потому еще в 1934 семьи Дасслеров и их родили решили жить в одном большом доме. Ну это естественно приводило к конфликтам их жен. Как всем известно, бабы-же не любят делить личное пространство, это всегда приводит к войне. Братья не вкуривали этого простого принципа, в итоге жены кудахтали между собой, и настроили их-же самих друг против друга, а они этого не вдупляли, и в итоге это вылилось в полвека вражды и потерей контроля над обоими брендами.

1991. Equipment

В 1991 Адидас была в глубочайшем кризисе. И Пока Тапи вел переговоры с банкирами и инвесторами, в Германии тем временем верные духу бренда менеджеры, наняли Питера Мура и Роберта Штрассера, тех самых, которые до этого создали Air Jordan для Nike. Ирония в том, что когда-то главные враги пришли спасать конкурента.

Вместо классического синего или красного, они выбрали этот странный, хирургический зеленый (Sub Green), чтобы не ассоциироваться с модой того времени.

Именно для линейки EQT Мур придумал те самые Три полоски, повернутые под углом, которые имитируют гору. Позже это стало основным логотипом всей компании.

Спортивные костюмы шили из жесткого, неубиваемого нейлона и хлопка. Никаких лишних деталей, а только то, что нужно атлету.

Вместо того чтобы заигрывать с молодежью, Adidas выдал максимально суровый и честный продукт по высокому ценнику с хорошей маржой.

Продажа Adidas

В 1992 году Бернар Тапи стал министром, но на него сразу свалилась череда скандалов. А самым тяжелым ударом оказался громкое судебное расследование о растратах.

Тапи лишился поддержки банков ради, и Адидас снова выставили на продажу.

Новым владельцем и директором Adidas стал Роберт Луи-Дрейфус. Он, давний фанат спорта, знал все об истории Adidas. Он спас Adidas от краха и постепенно возродил былое величие. Убрал всю бюрократию. А в 1995 году вывел на IPO. Но постепенно Adidas снова обросла жиром и расслабилась.

1997. Korn

В начале 90-х музыкальная группа Korn сделала Adidas буквально частью своего ДНК. Джонатан Дэвис и компания постоянно светились в классических костюмах с тремя полосками. Это не был проплаченный контракт. Дэвис просто ненавидел вычурный сценический шмот и предпочитал то, что носили обычные пацаны из бедных районов. Кульминацией стал 1996 год и трек «A.D.I.D.A.S.», который расшифровывался как All Day I Dream About Sex.

Группа фактически дарила бренду миллионные охваты среди молодежи, которая плевать хотела на спорт, но обожала ню-метал. Однако Adidas тогда держались максимально чопорно. Когда менеджмент Korn пришел к ним с предложением о коллаборации, бренд ответил холодным отказом. Якобы они спортивный бренд, а не музыкальный. Боссы компании считали, что ассоциация с агрессивными парнями, поющими про детские травмы и запрещенные вещества, ударит по имиджу чистого спорта.

Джонатан Дэвис обиделся, ведь они, по сути, продвигали Adidas бесплатно, а они их вот так вот кинули.

Этим моментом моментально воспользовалась Puma. Они просто подкатили с контрактом в 500 штукарей, огромные деньги по тем временам. В итоге Korn переобулись.

2000. Adidas Kobe 1

Когда Adidas подписала молодого Коби Брайанта, будущую легенду NBA, они задумали сделать из него нового Джордана.

Поначалу ему делали именные кроссовки. Но Рынок обуви тогда стагнировал, все кроссовки выглядели, тогда как-то одинаково уныло. Поэтому Адидас решили сделать что-то запредельное. Они задумали создать продукт будущего, который сочетал бы в себе спорт, высокую моду и высокие технологии.

И они взяли и спроектировали кроссовки как модель автомобиля Audi TT. Эта тачка когда вышла в 1998 году, она перевернула представление о дизайне авто своими чистыми, округлыми и футуристичными формами.

Модель The Kobe, которую выпустили в 2000 году. буквально копировала формы Audi TT. Но кроссовки получились настолько космическими и странными, что их прозвали утюгами и тостерами. Они были очень широкими, плоскими сверху и монолитными. У них не было привычных деталей и швов. Сбоку они выглядели как литой кусок пластика или бытовой прибор.

Коби сначала загорелся дизайном, но потом быстро возненавидел его, потому что в этих валенках было неудобно играть. Но дизайнеры его не слушали, его использовали как манекен, который играет не в кроссовках, а в каких-то арт-объектах. Когда Adidas выкатили The Kobe 2, похожие на луноходы, они взбесили Коби еще больше. Кроссовки были неповоротливые и тяжелые. Они были еще более нелепыми и странными. Даже тостеры на фоне этих луноходов казались удобнее. Коби был фанатиком продуктивности, и его терпелка окончательно лопнула, поэтому он взял и решил, что с него хватит, и за бешеные 8 миллионов, кстати, это безумные деньги для 2002 года, выкупил свою свободу (контракт) у Adidas и ушел к Nike, которые подогнали ему целую обувную лабораторию и 40 мультов за контракт на 5 лет.

Коби заметил, что все играют в высоких ботинках, иначе якобы хана голеностопу, но это была лишь иллюзия защиты. И они в Nike взяли и сделали ему низкие кроссовки, как бутсы у футболистов, чтобы бегать быстрее и быстрее менять направление. В итоге вся индустрия вдруг одуплилась и постепенно переобулась и теперь пол лиги теперь играет в низких кроссовках.

Спустя 14 лет после разрыва отношений, когда его сокомандник по Лейкерс Ник Янг притащил Коби на подпись модель Adidas Crazy 8, Брайант просто взял и швырнул их в мусорное ведро прямо в раздевалке. И сказал: «Я не подписываю это дерьмо, иди купи нормальные кроссы, тогда и побазарим».

2002. Yohji Yamamoto

В конце 90-х Йоджи Ямамото, мастер японского деконструктивизма, почувствовал, что мода стала слишком далекой от реальности. Он заметил, что люди на улицах Нью-Йорка и Парижа всё чаще носят кроссовки с классическими пальто.

Ямамото решил, что ему нужны кроссовки для его подиумных коллекций. Сначала он обратился к Nike, но получил отказ. Тогда он позвонил в adidas. К его удивлению, немецкий гигант ответил мгновенным и восторженным «Да».

«Я хотел создать что-то, что защищало бы тело, как доспех, но при этом позволяло бы ему двигаться свободно», — говорил позже Йоджи.

В октябре 2002 года на Неделе моды в Париже была представлена первая совместная коллекция. Название Y-3 расшифровывается просто:

Y — Yohji Yamamoto.

3 — три фирменные полоски adidas.

Это был шок для индустрии. До этого спортивные бренды делали одежду только для атлетов, а дизайнеры высокой моды презирали кроссовки. Ямамото же вывел спортивные костюмы и технологичные ткани на подиум, добавив им свой фирменный черный цвет, сложный крой и футуристичные силуэты.

Y-3 подарил миру несколько иконических вещей, которые изменили сникер-культуру.

Кроссовки Qasa на массивной подошве-«трубе», которые стали символом стиля техновизардов и городских ниндзя. А также Pureboost из пенопласта, напечатанные из жидкой смолы на 3Д-принтере.

До Y-3 мода делилась на высокую и уличную. Йоджи Ямамото и adidas стерли эту границу. Сам Йоджи стал иконой, а Адидас стала продавать три полоски по цене люкса.

И кстати А в 2016 Йоджи вместе с Адидас выкатили форму (комбезы) для пилотов Virgin Galactic.

2005. Rebbok

В 2005 году Adidas решил отвалил почти четыре миллиарда долларов за покупку бренда Reebok, чтобы прямо атаковать позиции Найк в Северной Америке, и начать войну за контракты с лигами США.

Но эта авантюра обернулась полным провалом, потому что менеджеры переоценили силы и не смогли нормально объединить два бизнеса. В итоге Reebok годами только выкачивал ресурсы и приносил одни убытки, пока в 2021 году Adidas не решил окончательно избавиться от этого чемодана без ручки. Reebok продали за сумму в два раза меньше первоначальной.

2006. Конец вражды

В 2006 году жители Херцогенаураха прекратили вражду и начали свободно общаться с сотрудниками обеих фирм. Вековые обиды исчезли. До этого в годы активного противостояния доходило до того, что если ты шил кроссовки на Адидас, ты обязан был стричься у адидасовского парикмахера, пить пиво в адидасовском баре и отдавать детей в футбольную секцию, которую спонсировал Адольф, иначе риск увольнения становился реальным.

В 2009 году сотрудники обеих компаний даже матч футбольный провели, чтобы символически примирить два клана спустя шестьдесят лет после раскола, и окончательно обнулить старую вражду брендов на глазах у мировой прессы и местных жителей.

2012. JS Roundhouse Mids

В 2012 году Адидас совместно с эксцентричным дизайнером Джереми Скоттом едва не совершили корпоративное самоубийство. Объявили они о выпуске баскетбольной модели JS Roundhouse Mids, представлявшей собой кроссовки с яркими желтыми пластиковыми кандалами для фанатов Скотта.

Адидас выложил промо фото в социальные сети, и публика вдруг захлебнулась от ярости. Ибо баскетбол в Америке играют преимущественно чернокожие ребята, которые и являются главными покупашками этой обуви, посему сей мув выглядел как насмешка с прямым намеком на рабство и каторжный труд. Люди в комментах просто взбесились, вопрошая, что вы творите, вы совсем репу потеряли, предлагая купить кандалы за 350 баксов.

Сам дизайнер черпал вдохновение в плюшевой игрушке из восьмидесятых. Он всего лишь хотел состряпать крутой панк-рок аксессуар. О рабстве он и помышлять не желал. Но американцы обожают смаковать чувство вины за прошлое. И вот начали они обижаться на самих себя со всей возможной мощью. Поднялся такой вой среди турбообиженных, что даже преподобный Джесси Джексон вмешался, назвав это плевком в человеческое достоинство.

Профессора истории и различные правозащитники подхватили тему, крича, что видение дизайнера не может служить оправданием для использования символов угнетения. Разумеется, CNN и крупные газеты подхватили этот шум, и все вместе начали еще сильнее обижаться на самих себя в полную силу.

Для Адидас это стало настоящим пиар катастрофой. Их естественно заклеймили как сумасшедших расистов. Компания поначалу пыталась оправдываться, мол, ребята, это всего лишь искусство. Но когда запахло бойкотом всего бренда по всей Америке, Адидасу пришлось соскочить и отменить релиз за несколько дней до старта, уничтожив тысячи пар уже произведенной обуви.

Эта история показывает, что мы вошли в эпоху, где власть теперь принадлежит обиженкам, когда небольшие группы квакальщиков в интернете влияют на целые корпорации. Кстати, я вообще очень сильно обижен, что вы все еще не подписались в Max или Телеграм.

2013. Канье Уэст

До Adidas Канье работал с Nike, но их отношения зашли в тупик. Йе хотел больше творческой свободы и, что важнее, еще и процент с продаж, которые Nike отказывались выплачивать музыкантам, только спортсменами уровня Джордана.

В итоге в 2013 году он перешел в Adidas, потому что они ему предложили то, чего еще ни делал ни кто — полный контроль над дизайном и долю от прибыли.

Выходят первые, нереально мягкие, Yeezy Boost 750, а затем легендарные Yeezy Boost 350. Мир сошел с ума. Кроссовки перепродавались в десятки раз дороже ритейла, а очереди за ними выстраивались на километры.

Линейка Yeezy приносила Adidas аж около $1.2–$2 млрд выручки в год, это примерно 7–10% от общего дохода бренда. Канье стал миллиардером, а Adidas вернули себе звание крутого бренда, успешно конкурируя с Nike в США.

Но к 2022 году отношения начали стремительно портиться. Канье публично обвинял руководство Adidas в краже его дизайнов, делая похожие, но дешевые модели. А также Adidas принимали решения без его согласия.

Йе постил мемы, ругался в соцсетях и требовал места в совете директоров. Adidas долго хранили молчание, понимая, насколько бренд зависим от его продаж.

Вишенкой на торте стали высказывания Канье против Евреев, что евреи якобы виноваты во всех его неудачах, они объединились чтобы уничтожить его. До кучи оказалось, что Канье любит Гитлера и нацистов.

Adidas разорвал контракт, оставшись с забитыми складами кроссовок на 1,2 миллиарда долларов, которые они не могли ни продать, ни сжечь без скандала. Это величайший финансовый эпик-фейл в истории спортивной одежды. В 2023 году из-за этой истории компания впервые за тридцать лет официально зафиксировала годовой убыток, потому что в один момент лишилась огромной части своей прибыли.

А Канье в 2026 извинился за все сказанное. Он выкупил целую полосу в газете The Wall Street Journal для открытого письма под названием «Тем, кого я обидел». Это стало сенсацией. Он там писал мол он совсем не виноват, просто у него кукушку сорвало, ну просто биполярка внатури заставила потерять связь с реальностью, поэтому он творил всю эту позорную дичь.

2020. Puma Storm Adrenaline (Гитлер)

В 2020 году Пума угодила в такую ситуевину с кроссовками Storm Adrenaline, что просто жесть. Особенно скиловые покупашки заприметили, что ежели глянуть на обувь сверху, то черные замшевые вставки на белом фоне пугающе напоминают Адольфа Гитлера.

С определенного ракурса комбинация замшевых накладок на носке и язычке образовывала четкий силуэт с косой челкой и теми самыми узнаваемыми щеткообразными усами. Сходство вышло столь жутким, что интернетная публика тут же взорвалась, а диванные критики начали на весь свет обвинять бренд в скрытой нацистской пропаганде.

Вдогонку вспомнили и тот факт, что основатель Пумы Рудольф Дасслер активно состоял в нацистской партии, а его заводы во время войны штамповали гранатометы для вермахта.

Хотя дизайнеры всего лишь хотели замутить ретро вайб девяностых, а сходство было чистой парейдолией, то есть, когда мозг видит знакомые лица в неодушевленных предметах, короче говоря, плодом воображения.

Но Пума решила не испытывать судьбу и, дабы не попортить репутацию, бодричком остановила производство этой расцветки и отменила все отгрузки в магазины, дабы не будоражить скандал и не привлекать лишнего внимания.

Однако перекупы тут же понеслись выставлять эту модель на eBay с лейблом туфли Гитлера по оверпрайсу, играя на любви коллекционеров ко всяким скандальным и редким вещичкам.